为(wei)了(le)(le)落实好(hao)公(gong)(gong)(gong)司(si)四季度安(an)(an)(an)委(wei)会要求，11月17日公(gong)(gong)(gong)司(si)安(an)(an)(an)全(quan)生产管理部组织，公(gong)(gong)(gong)司(si)总经(jing)(jing)理梁(liang)建中和副总经(jing)(jing)理郭杰参加(jia)，由建筑公(gong)(gong)(gong)司(si)白二琴经(jing)(jing)理和冷弯型钢公(gong)(gong)(gong)司(si)于清水经(jing)(jing)理进行了(le)(le)安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)管理控制机制的(de)宣讲。两个单(dan)位的(de)经(jing)(jing)理都(dou)做(zuo)了(le)(le)充(chong)分(fen)准备(bei)，理论联(lian)系实际，达到了(le)(le)预期的(de)效果，为(wei)全(quan)公(gong)(gong)(gong)司(si)安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)宣讲开了(le)(le)一个好(hao)头(tou)(tou)，也(ye)为(wei)下一步其(qi)他单(dan)位一把手安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)宣讲提供(gong)了(le)(le)相互学习借鉴的(de)思路和方(fang)法。

此次安(an)全源头宣(xuan)讲，旨在(zai)进一步推进公司安(an)全源头管(guan)(guan)理控制机制在(zai)各(ge)单位逐级深入贯(guan)彻(che)落实(shi)，促使各(ge)级管(guan)(guan)理人员真正(zheng)理解(jie)透(tou)彻(che)并灵活应用。

梁(liang)建(jian)中总经理(li)(li)最(zui)后强调：公司安(an)全源头管理(li)(li)控制机制的(de)(de)(de)建(jian)立，来源于(yu)对安(an)全管理(li)(li)实践(jian)的(de)(de)(de)提(ti)炼和总结，上升(sheng)到理(li)(li)论再指(zhi)导(dao)实践(jian)。各单位一(yi)把手(shou)都要(yao)备好课，通过宣讲(jiang)提(ti)高(gao)自身理(li)(li)论水(shui)平，人人过关，并带动(dong)本单位中层(ceng)干部(bu)理(li)(li)论水(shui)平的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)，通过安(an)全源头工作的(de)(de)(de)有效落实，不断(duan)促进公司整体安(an)全管理(li)(li)水(shui)平的(de)(de)(de)螺(luo)旋提(ti)升(sheng)，消灭粗放性(xing)安(an)全管理(li)(li)，最(zui)终实现安(an)全管理(li)(li)的(de)(de)(de)本质安(an)全化。